21 июля, 17:00-19:00 Инструменты ТРИЗ в управлении содержанием проектаТемы в рамках вебинара: 1. Что такое ТРИЗ? Как ТРИЗ развивается сегодня в России и мире.2. Основные принципы применения инструментов ТРИЗ для решения инженерных и управленческих задач.3. Применение инструментов ТРИЗ в управлении содержанием проекта.4. Практические примеры применения ТРИЗ в проектах. Спикер:Антон Кожемяко, специалист ТРИЗ 4 уровня, директор международной ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ, США) по развитию применения ТРИЗ в бизнесе и менеджменте, член правления международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA, Нидерланды).Антон применяет и развивает ТРИЗ уже более 10 лет. Организатор и модератор бизнес-ужина:Илья Баранов, PMP, Директор Челябинского филиала Московского отделения PMI Участники мероприятия получат промокод на скидку при покупке книг от нашего интеллектуального партнера — издательства Альпина Паблишер.Регистрируйтесь по ссылке: https://pmi-moscow.timepad.ru/event/1354395/
Московское отделение PMI (www.pmi.ru) впервые стало партнером компании ScrumTrek (https://scrumtrek.ru/) — крупнейшего в СНГ провайдера обучения и консалтинга в сфере Agile. Примите участие в исследовании-2020!Цель — узнать, как и насколько успешно в России проходят Agile-трансформации.Ответы на 15 вопросов займут около 5 минут. Взамен вы получите: • скидку 30% на тренинг Agile Project Management (включающий подготовку к экзамену PMI ACP); • скидку 10% на тренинги, курсы и конференции AgileDays, OKR Russia и Enterprise Agile Russia.Вы также получите шанс по завершении исследования (в ноябре 2020) выиграть один из призов: • первый приз — сертификат на сумму 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или онлайн-курсах ScrumTrek; • 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays 2021 без воркшопов (по 10 тыс. рублей); • 8 качественных футболок Be Agile (по 3 тыс. руб.).https://forms.zohopublic.com/scrumtrek/form/AgileSurvey2020PMI/formperma/PMzBbWho9frPgPpDpCa56GrELNB05SwdUFaGjnuzLdw?s=TG
Сколько стоит РП?На pmi.org опубликован обзор заработных плат руководителей проектов в 42 странах мира. https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey?utm_medium=social_owned&utm_campaign=SalarySurvey2020&utm_thm=TL&utm_content=SalarySurveyHome#
June 24, 2020 @9:00 PMPMIS KPIs and Dashboard: The Leading Role in Efficient Remote Communication, Collaboration and Team ManagementVisibility of information and powerful reporting are two of the important pillars that contribute to the success project and programs. This webinar offers an insight into the selection, implementation and upkeep of Project Management Information Systems (PMIS). In addition, it focuses on skills of organizing and showcasing the right data in the right place and to the right audience while highlighting the role of PMIS in remote communication and collaboration for teams working in a work from home context or virtually from different locations.PDU Technical 1 HoursRegistration Link: https://event.webinarjam.com/channel/ADVISORS-WEEK9
24 июня 09:00-10:30PMI Moscow Online Business Breakfast. Как презентовать свои идеи. Топ-10 секретов эффектной визуализацииМногим руководителям приходится презентовать сложные концепты и креативные идеи, будь то финансово-экономическое обоснование проектов, концепции полезных сервисных приложений или коммуникационные кампании.Правильная визуализация помогает лучше донести и передать любую идею, и на этом мероприятии спикеры поделятся ключевыми секретами, которые они открыли для себя за годы креативных презентаций.За интересные вопросы вас ждут подарки от нашего интеллектуального партнера — Издательства Альпина Паблишер.Спикеры:Гарик Шатверян,Предприниматель, Управляющий партнер агентства Brandmore и основатель дизайн студии VeryCreative.agency (VERY)Более 10 лет опыта работы в маркетинге больших корпораций X5 Retail Group, Эльдорадо, L’Oreal.Ангелина Тимко,Арт-директор студии VeryCreative.agency (VERY)Выполнила более 1000 дизайн-проектов для компаний-лидеров в разных отраслях.Организатор и модератор бизнес-завтраков:Константин Замков, PMP,Руководитель направления внедрения и поддержки корпоративных решений, Sharesoft Ltd.Регистрируйтесь по ссылке:https://pmi-moscow.timepad.ru/event/1338015/
17 June, 2020 9:00 PMBeyond Making Do: Taking Project Model Reviews to the Next Level in the Time of COVID-19Prior to COVID-19, classical infrastructure model reviews were characterized by large group meetings in a single room with a large 2D screen. In the time of COVID-19, the requirement for social distancing has morphed these reviews into video chats and screen sharing, rendering what was already a somewhat cumbersome process into one that has become even less effective. However, like the step change from blueprints to 3D models, advances in digital technology have provided the opportunity to completely rethink the model review process itself. Instead of a single shared view that disengages 2/3rds of the participants, the latest in model review technologies provides individualized experiences within a shared environment, the digital equivalent of a physical site visit. Like a physical site visit, these new individualized experiences increase participant engagement and drive deeper insights and understanding. The results are significantly reduced rework costs and time, all while increasing the safety, efficiency and maintainability of the resulting facility. This webinar will feature a live demonstration of Panoptica, an award-winning model review solution, and allow webinar participants to try some of its capabilities themselves. Learning Objectives - A more effective way to review project infrastructure designs, while maintaining social distancing- The benefits of individualized experiences in a shared environment for project model reviews- The future of infrastructure project model reviewsRegistration Link: https://event.webinarjam.com/channel/ADVISORS-Week8
18 июня в 18:00 состоится MeetUp, организованный PMI Moscow и ГК ПМСОФТ. В прямом эфире топ-менеджеры ведущих компаний, инсайдеры профессионального сообщества обсудят тему «Есть такая работа: делать проекты успешными».Приглашаем всех, кому интересно: ⁃ Что будет с проектами после пандемии? ⁃ Как в кризис, когда идут очень напряженные переговоры о стоимости и ресурсах, не потерять главное в проектах — цели и ценности, и команды? ⁃ Как технологии изменят облик проектной команды будущего?Спикеры поделятся успешными кейсами и расскажут про самые эффективные инструменты/технологии/методы, актуальность которых выросла в условиях кризиса.Примите участие в формировании общего мнения, укрепите ваши профессиональные контакты и получите новую информацию из первых рук.4 причины почему стоит принять участие: 1. Актуальная информация на 2020 год. Тренды работы в условиях кризиса. 2. Доклады от экспертов, информация из первых уст об эффективных методах/инструментах/технологиях. 3. Возможность прокачать свои скилы, пока другие "думают". 4. Заряд энергии и мотивации в компании ведущих специалистов профсообщества.Мероприятие пройдёт в формате живого диалога. Участие бесплатное, подробная информация о спикерах, обсуждаемые темы, регистрация http://events.pmsoft.ru/meetup/
10 Jun 2020, 9:00 PM KSA (GMT + 3)Opportunities in Complex or Crisis SituationsThis webinar is intended to present in a complex or difficult situation such as weather, disease, virus that in the hardest of times, project management has to work through these difficult situations and rather then being in a position of procrastination, being proactive in the opportunities and provide methodological resolution and learn how to customize it for each project and each team. Whether you are product owner, scrum master, project manager or even team member, you will be prompted to review the opportunities and potential tools to minimize impact to Programmes and Projects. Learning Objectives 1- Become familiar with the opportunities in Crisis or Complex Situations; 2- Understand tools to support project management and develop recommended practices; 3- Use tools for active team engagement 4- Manage resources and seek opportunities; and, 5- Resolution of time, cost, and performance issues that support project management.Registration Link: https://event.webinarjam.com/channel/ADVISORS-WEEK7
9 June 2020, 8:00 PMOPM Assessment and Continuous Improvements for Strategy RealizationResilience, Excellence, Sustainability are quite expensive attributes for organizations that realize their objectives and excel at realizing strategies in a manner that always get them steps ahead towards their visions. Expensive because these attributes do not happen by chance, and require perseverance, patience, focus and continuous improvements.To realize strategies, portfolios utilize both value-producing operations and value making projects and programs, in a synchronized manner, free of silos and egocentric culture. They share and collaborate and always celebrate learning, in fact they always strive to uncover their own faults and mistakes in order to correct them and improve. This requires a consistent form of assessment on the organizational project management level, including portfolios, programs, projects, organizational enablers and supporting operations.Learning Objectives 1. Understand Organizational Project Management 2. Learn the various types of assessment, their purpose and why/when each one is required to serve significant purposes. 3. How to develop improvement plans through prioritization of assessment highlights and recommendations, and increase maturity through following Deming cycle 4. Why realization of strategy is in part dependent on OPM maturity and operational excellenceLink to Registration: https://event.webinarjam.com/channel/GDA-Webinar
Приглашаем на вторую встречу клуба PMO, в рамках которой пройдёт workshop "Копилка инструментов работы руководителей PMO".Несколько месяцев назад все компании были вынуждены уйти на удалённую работу. Текущая ситуация во всём мире заставила посмотреть на привычную работу под другим углом и начать искать новые, более эффективные инструменты работы в онлайне.На воркшопе мы сформируем несколько типов инструментов, помогающих работе руководителей в онлайн, выявим самые актуальные и востребованные, и в результате определим список топ-инструментов, которые используют руководители проектных офисов.Мы планируем провести мероприятие активно, в виде воркшопа, и поделиться опытом применения различных онлайн-инструментов в работе руководителей Проектных офисов и руководителей Портфелей.Организатор мероприятия: Евгения Лапина, PMP, Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow.Воркшоп будет вести отличная команда профессионалов со стажем: ⁃ Спикер и модератор: Светлана Завражнова,профессионал-практик управления проектами. Консультант в сфере управления проектами и построении проектных офисов. • 25+ лет бизнес-практики • 360+ реализованных проектов • 5+ комплексных программ обучения руководителей проектов • 100+ обученных проектных команд • 5 созданных проектных офисов ⁃ Модератор: Ильина Наталья, FCCA, PMP,менеджер департамента управления рисками Deloitte.Более 13 лет в области руководства проектами внешнего аудита, обучения и консалтинга ⁃ Модератор: Евгений Салтыков, PMP, специалист по управлению проектами, программами и портфелями проектов, адепт тайм-менеджмента и личной эффективности с 15-летним опытом работы в IT/телеком. Более 10 лет руководил проектами и программами в госсекторе, занимался внедрением проектных подходов и оптимизацией проектной деятельности. Реализовал более 20 проектов для таких крупных заказчиков как Центральный Банк Российской Федерации, Федеральное Казначейство, Департамент информационных технологий г. Москвы, Министерство строительного комплекса Московс
9 июня в 17:00 состоится вебинар «Управление проектами интегрированного цифрового маркетинга», организованный Челябинским филиалом Московского отделения PMI.Спикер: Мария Березина (МВА, сертифицированный коуч ICF). Руководитель службы интеграционного и цифрового маркетинга в России и СНГ компании Emerson process management (TOP Fortune 500). Мария более 16 лет занимается проведением интегрированных маркетинговых кампаний, управлением коммуникациями, обучением заказчиков, цифровым и контент-маркетингом, управлением брендом.Модератор: Илья Баранов - директор Челябинского филиала Московского отделения PMI.На вебинаре разберём следующие вопросы: 1. Что такое маркетинговые проекты, и как устроена система управления маркетинговыми проектами у компании-лидера по всему миру? 2. Как выстроить бесперебойную систему генерации проектов по созданию интереса и управления предпочтениями для сложных промышленных продуктов и услуг в России? 3. Какие маркетинговые возможности открылись во время карантина? В чем обнаружилась критичная нехватка?Авторы самых интересных вопросов получат подарки от нашего интеллектуального партнёра Альпина Паблишер. Регистрируйтесь по ссылке: https://pmi-moscow.timepad.ru/event/1323652/ Ждём вас!
Digital Project Management June 3, 2020 @9:00 PM KSA (GMT+3)With the COVID-19 pandemic upon us, working remotely is not about "letting" — it is being mandated. And working remotely will become a routine in the coming future even after the pandemic ends. This course is designed to show how the project and program managers can adapt to the work-from-home-force now. Most organizations have the technology infrastructure available. That's not the most pressing issue for many companies. What need to be addressed are behavioural concerns like trust, innovation, collaboration, connection, and psychological safety. This course aims to guide experienced Project/Program Managers on how to digitally manage projects. Learning Objectives 1 . Understand the challenges of working remotely2. How to cope with these challenges to successfully manage project and programs3. How to effectively use online communicating resources4. How can we manage the change for employees so that they get on board with a new normal — and feel comforted by it?Registration Link: https://event.webinarjam.com/channel/ADVISORS-WEEK6
https://pmi-moscow.timepad.ru/event/1319027/🔥 Уже завтра 28 мая, в 9:00 состоится открытый онлайн бизнес-завтрак со спикером с международным опытом Надя Родюкова (Nadya Rodiukova): 7 лет работы в России, в крупном ритейлере и потом 4 года развития маркетинговой AI-платформы в Тайланде.Приходите послушать и задать свои вопросы. Автора самого интересного вопроса ждёт подарок 🤩
Emotional Intelligence: The Only Viable OptionMay 27th, 2020 @9:00 PM KSA (GMT+3)This webinar is an opportunity for all project, program, and organization leaders to seriously reflect on the importance of Emotional Intelligence and listen to solid pointers on how to leverage EQ to not only survive the Covid-19 aftermath but to build resilience within teams and organizations.Learning Objectives 1- Applying Emotional Intelligence to manage one’s personal and professional life2- Helping team members leverage emotional intelligence3- Ensuring active stakeholder engagement 4- Promoting and Maintaining an Emotional Intelligence CultureRegistration Link: https://event.webinarjam.com/channel/ADVISORS-WEEK5
25 мая в 12:00 в рамках Public Talk пройдет прямой эфир при участии Московского отделения PMI на тему «Треугольник талантов PMI. В чем магия?». В мероприятии примут участие:· Ведущий-эксперт в области проектного управления – Екатерина Пужанова· Член правления Московского отделения PMI, Генеральный директор ООО «ИТТИ» – Михаил БеловПрямой эфир пройдет на интернет-ресурсах Онлайн Школы Управления Проектами в Facebook: https://www.facebook.com/pmonlineschool/Участие в мероприятии бесплатное. Public Talk – это проект ГК ПМСОФТ, который позволяет от первых лиц компаний, лидеров и руководителей крупных проектов узнать, как ведут себя компании в кризис и какие компетенции требуются руководителю проектов в новых условиях.
