
С чего всё началось: истоки календарного планированияВ XX веке произошёл прорыв: в конце 1950-х годов в США были созданы фундаментальные методики сетевого анализа — PERT (оценка и пересмотр программ) и CPM (метод критического пути). Они позволили формализовать зависимости между работами, рассчитывать длительность проекта и определять «критический путь» — последовательность задач, определяющую срок завершения всего объекта.В СССР календарно-сетевое планирование начало внедряться на крупных стройках промышленных объектов в 1960–70-х годах. Был накоплен значительный опыт, закреплённый в нормативных документах (например, СНиП), однако без автоматизации такие графики оставались трудоёмкими и часто отставали от реальности.








