Шиферсон | Канал Ш.И.З.А.

Шиферсон | Канал Ш.И.З.А.

@ss_shiza

Жизнь обычного Девелопера Личный блог Сергея Шиферсона, компания TOUCH. Москва. Екатеринбург. Сочи Канал для фиксации историй из жизни и бизнеса, чтобы отправлять внуков читать канал и не отвлекать меня от моря. Ш_иферсон. И_стории. З_аметки. А_нализ.

2 064подписчиков
🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

Шиферсон | Канал Ш.И.З.А. — пост в ТГ канале

«Однажды официант передал гостю плед с другого стола. Задачу выполнил. Просто мысли не возникло — как должен быть сложен плед, где лежать, с каким чувством подан.»Соскучились по Движению? У меня еще не всё, есть заготовки.Так работает сервис без стандарта.Так начала свой доклад на форуме Движение Виктория Дегтярева — 20 лет в «Кофемании», отвечает за сервис. Не все знают что такое Кофемания. Они первые начали продавать кофе за 300 р., когда остальные продавали за 100р. Жалоба — это не проблема. Это источник изменений.В «Кофемании» стандарты рождаются не в кабинетах, а из реальных историй гостей.▪️ Ребёнок наколол палец о карандаш в детском пенале — поменяли стандарт для всей сети: только горизонтальные пеналы, 6 вариантов на выбор▪️ «В пенале не было красного карандаша» — теперь стандарт: полный спектр цветов радуги, обязательно▪️ В аэропорту нельзя железные приборы. Пластиковую вилку двухлетний ребёнок разгрыз — заменили материал на дерево по всей системе.В стандартах важно прописывать не только «что делать», но и «зачем».Не просто дать зонт в дождь — а понимать, какую эмоцию заботы получает человек в этот момент. Именно поэтому тайные аудиторы «Кофемании» уже 1,5 года оценивают не только выполнение стандартов, но и эмоцию, с которой они ушли из ресторана.Про скорость — норматив ответа на жалобу 4 часа. «Находиться в неведении — это не очень круто.»И про людей — коротко и точно:▪️«Сначала полюбите своих сотрудников. Потом сотрудники полюбят ваших гостей.»▪️Сервис — это не улыбка сотрудника. Это тысячи маленьких решений, которые компания принимает после каждой жалобы, замечания и истории клиента.#движение2026@ss_shizaМой канал в МАХ«Однажды официант передал гостю плед с другого стола. Задачу выполнил. Просто мысли не возникло — как должен быть сложен плед, где лежать, с каким чувством подан.»Соскучились по Движению? У меня еще не всё, есть заготовки.Так работает сервис без стандарта.Так начала свой доклад на форуме Движение Виктория Дегтярева — 20 лет в «Кофемании»,

22 июн. 2026 г.233В Telegram
Шиферсон | Канал Ш.И.З.А. — пост в ТГ канале

Сергей Хотимский про рынок жилой недвижимости. Часть 1 про макроситуацию тут.Сергей отвечал на вопрос Владимира Щекина (совладелец Группы «Родина»).Контекст вопроса: распроданность ряда проектов при вводе — ниже 50%. По аналитике ДОМ.РФ — проектов с наполненностью эскроу ниже 60% много. Инструментов продаж нет. Что будет?Два стабилизатора рынкаХотимский видит два фактора, которые могут провести рынок через этот период без коллапса.Первый — банки.▪️ Банки уже консервативнее подходят к финансированию новых проектов▪️ Более жёсткие требования к проектному финансированию тормозят выход новых объёмов на рынок▪️ Это балансирует спрос и предложение▪️ Это правильноВторой — региональные власти.▪️ Субъекты, которые не раздают разрешения на строительство бесконтрольно, фактически делают огромную работу▪️ Пример: Санкт-Петербург — мало разрешений, редко выдают. Результат: ни банки, ни аналитики за этот рынок не переживают▪️ Москва — отдельный вопрос. Реновация создаёт дополнительное давление на предложениеЧто должно произойти▪️ Рынку нужно дать время «прокачаться» без форсирования▪️ Банки не должны кидаться финансировать всё подряд▪️ Власти не должны выдавать разрешения в прежнем темпеЕсли этого не сделать — риск перепроизводства при отсутствии льготной ипотеки. Это уже неприятный сценарий.ПрогнозОбъёмы сократятся. Будет меньше в запуске — и в метрах, и в штуках проектов. Хотимский считает это нормой, не катастрофой.▪️ Постепенно проекты будут продаваться▪️ Эскроу-счета — наполняться▪️ Там, где банки были слишком агрессивны в финансировании — придётся что-то потерять: снижение ставок, реструктуризации▪️ Но банковский бизнес — рисковый по природе. Это часть моделиТектонического сдвига или провала Хотимский не ждёт. Называет происходящее «управляемым спадом».#анализ@ss_shizaМой канал в МАХ

22 июн. 2026 г.358В Telegram
Шиферсон | Канал Ш.И.З.А. — пост в ТГ канале

Сергей Хотимский. Что он сказал.Первый зам председателя правления Совкомбанка на день выпускника МШУ Сколково. Охлаждение, не кризисКризиса нет. Кризис — острая короткая фаза. У нас: положительное сальдо торгового баланса, крепкий рубль, безработица на минимуме. Это охлаждение — принципиально другое состояние.Главное отличие: у охлаждения нет измеримой точки дна. Горизонт непрогнозируем. Это управленчески сложнее кризиса и психологически тяжелее — неопределённость пугает сильнее любого плохого сценария.Индикатор завершенияНе ставка. Безработица.▪️ Сейчас экономика создаёт рабочие места — спрос на труд перекрывает предложение ▪️ Как только безработица начнёт устойчиво расти в сторону 3–4% — слабые предприятия начнут выходить, ресурсы перераспределятся ▪️ 4% безработицы в России с нашей демографией — почти предельная отметка. 7% — катастрофа ▪️ Пока этого движения нет — финиш не виденЧто делать бизнесуНе рассчитывать на снижение ставки, ослабление рубля или государственную поддержку. Ни один из этих факторов не гарантирован.▪️ Если план держится только при снижении ставки — план нежизнеспособен ▪️ Охлаждение — это марафон, а не спринт. Форсировать не нужно, но и ждать отскока — ошибка ▪️ Кто сейчас мобилизуется и проводит реальные изменения — тот заберёт рынок, когда слабые выйдут ▪️ Зомби-предприятий сейчас много. Они выходят медленно. Но выйдутРубльКурс рыночный — определяется спросом и предложением на валюту.▪️ Экспорт устойчиво превышает импорт → профицит долларов → рубль крепкий ▪️ Санкции закрыли отток капитала: раньше компании и частные лица инвестировали за рубеж, сейчас деньги остаются внутри ▪️ Покупать иностранные активы российским корпорациям сейчас невозможно — ещё один фактор удержания рубляЭффект: дешёвый импорт поддерживает потребление, инфляцию сдерживает через курс. Доверие к рублю — «грандиозный артефакт».Обратная сторона — элементы голландской болезни: экспортёры и те, кто конкурирует с дешёвым импортом, в крайне тяжёлой ситуации.Структурный сдвиг:

20 июн. 2026 г.614В Telegram

На форуме получил много вопросов про ИИ, а двух владельцев региональных девелоперов жду у себя в офисе для обмена опытом по внедрению ИИ. Я уже начал думать, что не тем занимаюсь;)https://t.me/indstudio/1825

19 июн. 2026 г.535В Telegram
Шиферсон | Канал Ш.И.З.А. — пост в ТГ канале

Ребята, мои посты обычно про управление, развитие и возможности. Но вчера вечером на форуме была презентация экономиста Олега Вьюгина, и я специально выбрал несколько ключевых слайдов, которые стоит показать своим командам.Главный вывод для бизнеса сегодня очень простой.Русского «авось» в ближайшие пару лет, похоже, не будет.По оценке спикера:▪️ экономика практически вышла на нулевые темпы роста;▪️ инвестиции в основной капитал в I квартале 2026 года снизились на 14,3%;▪️ рынок жилья попал в ситуацию одновременного падения спроса и дорогих денег;▪️ снижение ставок возможно, но быстрым и безболезненным этот процесс не выглядит;▪️ стагнация спроса может стать базовым сценарием на несколько лет вперед.Даже если ставка начнет снижаться, давление на продажи сохранится. Причина уже не только в стоимости денег, а в самом спросе. Люди становятся осторожнее, дольше принимают решения и внимательнее относятся к своим расходам.Поэтому на первое место сегодня выходит не рост любой ценой, а холодное управление ликвидностью.Не количество проектов.Не размер земельного банка.Не красивые презентации.А способность компании контролировать денежный поток, держать запас прочности и принимать решения с учетом нескольких сценариев развития рынка.Именно поэтому сейчас особенно важно:▪️ формировать подушку ликвидности;▪️ внимательно управлять расходами;▪️ регулярно пересматривать инвестиционные планы;▪️ считать не только прибыль, но и скорость возврата денег.Хорошие времена учат зарабатывать.Сложные времена учат управлять.Похоже, именно этот навык в ближайшие годы станет главным конкурентным преимуществом бизнеса.#движение2026@ss_shizaМой канал в МАХРебята, мои посты обычно про управление, развитие и возможности. Но вчера вечером на форуме была презентация экономиста Олега Вьюгина, и я специально выбрал несколько ключевых слайдов, которые стоит показать своим командам.Главный вывод для бизнеса сегодня очень простой.Русского «авось» в ближайшие пару лет, похоже, не будет.По оценке спикера:▪️

19 июн. 2026 г.574В Telegram
Шиферсон | Канал Ш.И.З.А. — пост в ТГ канале

Редко встретишь на отраслевых форумах спикеров уровня Capital Group, которые настолько глубоко понимают продукт в недвижимости. Для меня это, пожалуй, самая сильная презентация форума. Слайды говорят сами за себя: про приватность, сценарии жизни, эксплуатацию, логистику, дворы, общественные пространства и сервис.Очень рекомендую внимательно посмотреть. Именно так сегодня выглядит настоящее продуктовое мышление в девелопменте.#движение2026@ss_shizaМой канал в МАХРедко встретишь на отраслевых форумах спикеров уровня Capital Group, которые настолько глубоко понимают продукт в недвижимости. Для меня это, пожалуй, самая сильная презентация форума. Слайды говорят сами за себя: про приватность, сценарии жизни, эксплуатацию, логистику, дворы, общественные пространства и сервис.Очень рекомендую внимательно посмотреть. Именно так сегодня выглядит настоящее продуктовое мышление в девелопменте.#движение2026@ss_shizaМой канал в МАХ

19 июн. 2026 г.633В Telegram