Ангарский Медик

Ирина ДЕМКО, главный врач горбольницы 1.

В Горбольнице №1 работает следствиеВот жизнь пошла! Кино смотреть не надо.Не успел закончиться скандал с руководством города, до сих пор сидит в СИЗО взятый под стражу по решению суда первый заместитель мэра АГО Михаил ГОЛОВКОВ, не завершена история с задержанием начальника КУМИ Константином БОНДАРЧУК, два года года находится под домашним арестом бывший министр здравохранения области, ангарчанка Наталья ЛЕДЯЕВА, а Следственный комитет заинтересовался уже и руководством горбольницы №1.Об этом нашей газете рассказали во вторник сотрудники учреждения, пожелавшие остаться неизвестными. По их словам, на прошлой неделе главного врача ГБ-1 Ирину ДЕМКО доставили в Следственное управление СК России по Иркутской области для опроса. Якобы случилось это прямо в иркутском аэропорту, куда Демко прилетела после отпуска, проведенного в Санкт-Петербурге. Вместе с главврачом следователи поработали и с ее заместителем по финансово-экономической работе Диной ГОНЧАРУК.Работники больницы рассказывали об обысках, изъятии документации в финансово-экономической службе и отделе кадров больницы. Оценивали эти события позвонившие в редакцию сотрудники больницы как … положительные. Цитируем:- Надеемся, что компетентные органы разберутся что к чему. Люди работают на износ, но достойного денежного вознаграждения за это не получают, жить и работать с таким руководством невозможно.Мы набрали телефон Ирины Александровны, она не ответила.Молчали и телефоны пресс-службы министерства здравоохранения Иркутской области. Служба, которая обязана оперативно реагировать на возникающие в обществе слухи и компетентно отвечать на горячие вопросы журналистов, свою работу не делала. Единственным, кто оказался на рабочем месте и пожелал разговаривать с прессой, оказался заместитель главного врача по лечебной работе ГБ-1 Сергей КОЗЛОВ. Он прокомментировал все разговоры коротко :- Очередные слухи, все работает в штатном режиме.И тут наконец нам перезвонила сама Демко.Ирина Александровна слухам не удивилась, на наш в

"Оптимизация" психоневрологических диспансеров в Иркутской области, как это было:15 апреля 2020 г коллектив Ангарского филиала Иркутского психоневрологического диспансера при поддержке профсоюза «Действие» обратился с открытым письмом к органам государственной власти и начальству.В 2018 г. учреждение потеряло самостоятельный статус и было передано под управление ИОПНД в качестве его филиала. Оптимизация принесла с собой сокращения коечного фонда, сокращения персонала и проблемы в финансировании и оплате труда работников. С целью защиты прав сотрудников и пациентов учреждения, коллектив работников организовал ячейку независимого от руководства профсоюза и обозначил свои требования. В данном видео медработники расскажут о том, чем грозит развал медицинской службы в стране и какими мерами мы можем ему противодействовать.

#нампишутПродолжаем публиковать отклики на материал блога под названием "Развал медицины по-ангарски":"В Ангарске самая низкая обеспеченность врачами по сравнению с Братском, Шелеховым, Саянском, Иркутском...15 лет руководили здравоохранением в Ангарске Сасина и Кощина. Это ли не оценка их деятельности? А сейчас они продвигают слияние для увеличения доступности и качества😂😅😭С математикой и логикой у этих дам плоховато. Если в БСМП на 60 тыс 1 кардиолог, а в 1-й горбольнице его нет, то после слияния будет тот же 1, только на 120 тыс. прикреплённого населения😰""Мы идём на встречу своему руководителю и работаем на 1.5 а кто и на 2 ставки, чтобы обеспечить доступность и качество. А почему бы Кощиной не вести приём кардиолога в поликлинике ГБ1 , не помочь своей подружке Сасиной? Так нет, она ведёт платный приём в МАНО и планете здоровья, ведь там другие денежки. А Сасина, она терапевт по специальности. В ГБ1 всего 1 терапевт на 32 участка. Посовмещайте сами, Марина Степановна на 0,25 ставки по ОМС, когда вы не обеспечили город специалистами во время своего руководства""Сейчас в сложной клинической ситуации мы зовём на помощь своего главного врача, а после слияния, видимо будем приглашать инфекциониста Демко, или клинического фармаколога Кощину (не работавшую даже зав отделением) , или венеролога Крывовязого?"пишите свои отклики на angarskmedic@gmail.com, мы обязательно их опубликуем, с сохранением конфиденциальности автора.

#нампишутЕдва вышел материал блога под названием "Развал медицины по-ангарски", мы получили ряд откликов на опубликованную статью:"У нас была ситуация с отслойкой (плаценты), где в матке было 1,5 литра крови, пропитывание всех !!! стенок матки, классическая матка Кювельера. На фоне афибриногенемии- абсолютные показания к экстирпации. Но, сократиткльная функция матки была сохранена и мы, рискуя в первую очередь своей должностью и уголовным преследование, рискнули. И этот риск был оправдан. Сохранили женщине детородный орган, а себе приобрели рубцы на сердце и сократили свою жизнь.""Царство им небесное! Так уходят неравнодушные... А сколько их было, когда проще для себя и без последствий для себя - все сделать по протоколу! Но ты идёшь на риск в ущерб своему здоровью, как ты бы сделал для самого близкого, использовав все шансы. Поэтому врачи хирургического профиля и анестезиологи долго не живут. Куча примеров этого в нашем маленьком Ангарске... Маханек, Сафьянников, Шаура, ещё 2 хирурга из мсч-28 (не могу вспомнить фамилии), из БСМП хирург в 50 лет умер, но коллектив то помнит... анестезиолог тоже из БСМП, Ерохин в 53 года ушёл..., его гнобили власти, тк он ещё в те годы действовал нестандартно, анонимки строчили везде. Уехал в Кисловодск, тк смотреть на них не мог. Там поднял все за 10 лет и умер в 53 г от инфаркта. К нему ездили рожать со всего Северного Кавказа. Зав хирургией в МСЧ-36 Смышляев, умер после третьего инфаркта, находясь в строю, оперировал до последнего, Черкашин, акушер-гинеколог в 57 лет, Халтурин в 60""Бездари в руководстве здравоохранением - они толстокожие карьеристы, их ничем не прошибешь, у них нет ни души, ни морали, ничего святого"пишите свои отклики на angarskmedic@gmail.com, мы обязательно их опубликуем, с сохранением конфиденциальности автора.

РАЗВАЛ МЕДИЦИНЫ ПО-АНГАРСКИ.Уважаемые читатели, позвольте вам объяснить, что такое "развал медицины" и что это означает применительно к проводимому в г. Ангарске объединению медицинских организаций.Сам по себе "развал" - понятие абстрактное, и вроде бы неконкретное, но вот в данном случае это означает совокупность обстоятельств и последствий принятых решений в не столь отдаленном времени.Итак, мы имеем на старте изменений волну возмущений работников медорганизаций и общественности, перетасовку кадров и ликвидацию менеджмента учреждений.Кстати говоря о менеджменте, главврач Ангарской ГБ №1 И.Демко свой пост сохраняет, потому что и Ангарская БСМП, и родильный дом формально присоединяются к Ангарской ГБ №1.Мы поговорили со многими работниками реорганизуемых учреждений. Есть такое расхожее выражение, приписываемое И.Сталину - "кадры решают все". И здесь это выражение имеет ключевое значение: только те, кто работает долгие годы в сплоченном коллективе, где трудятся несколько поколений людей и слоев кадров разного уровня подготовки, понимают, что значит преемственность кадров.Объясним на пальцах - в крупных медицинских учреждениях всегда есть несколько категорий, слоев сотрудников: те, кто дорабатывает свой "срок годности" и уже находится в преддверии выхода на пенсию, категория средних лет - люди с 10-15 летним опытом работы, и молодежь, еще недавно закончившая вузы. Разберем каждую категорию в отдельности.Первая из них, как мы уже сказали, это люди, чья карьера почти завершена.Такая категория врачей старается ничем не рисковать, не принимает прорывных решений, и очень пассивна. Но в этом есть своя ложка дегтя, будем объективны: если ради спасения жизни пациента нужно немного нарушить инструкцию, то ими инструкция никогда не будет нарушена, а если пациент умрет, то умрет, для этой категории главное - чтобы все инструкции и рекомендации Минздрава были соблюдены. Ведь тогда к врачу не будет никаких претензий, а за плечами у этих людей большой жизненный опыт, набитые шишки,

👆Вторая категория - это опытный персонал, находящий в среднем возрасте, вот он-то как раз часто нарушает инструкции или обходит их, но спасает пациента любой ценой. Не секрет, что законы и рекомендации пишутся исходя из среднестатистической ситуации, которая абсолютно не всегда имеет место, а на действительность накладываются еще и чисто российские факторы - хроническое недофинансирование медицины тому главная причина. У врачей в данном возрасте есть огромный опыт, который делает их особо ценными кадрами. Кроме того, у них есть амбиции и гордость, ведь из них и состоит ядро медперсонала любой медицинской организации, это наиболее граждански активная категория. Ущемление интересов данной категории, как то - урезание зарплат, навешивание нагрузки, отношение руководства как к тягловой скотине - больно бьют по самолюбию данной категории врачей. Чисто статистически ошибки представителей данной категории случаются гораздо чаще, чем у предпенсионной, но зато эти ошибки больно бьют по карьере и чаще попадают в поле зрения СМИ, поэтому эти люди, нарабатывая свой опыт, стараются моментально на них учиться. В итоге огромный опыт, высокая активность, прекрасная работоспособность данной категории кадров делают их основой, на которую опирается любой руководитель. Данная категория врачей совсем не держится за место работы, совсем наоборот, это руководство медорганизации все время находится в лихорадочном поиске данных кадров, держится за данную категорию и всячески привлекает ее на места. Вам ведь неоднократно приходилось узнавать, как очередной врач 35-45 лет, которому вы 100% доверяли, покинул наш регион и отправился в основную или северную столицу в поисках возможностей карьерного роста и более высокой зарплаты?И наконец, категория "зеленых специалистов" - почти вчерашние выпускники медвузов, имеющие в среднем лет 5-7 опыта работы. С высоты опыта 10-15 лет подавляющее большинство врачей считает подобный опыт еще недостаточным, потому что в медицину приходят или на короткое вре

👆Те, кто устроил объединение, вероятно, не имеют даже и представления о том, как работает медицинская организация - а откуда им знать-то? За годы все выветрилось из памяти. Что за успешной работой больницы запросто скрывается повышенная нагрузка на врачей, совмещение ставок, из-за которых врачи должны как раз практически "поселиться на работе". И что это работает только в том случае, если авторитет руководителя настолько высок, что степень доверия, отсутствие формализма, сплав качеств авторитарности и гибкости, сплоченные, близкие отношения бок о бок, оправдывают те потери личного времени, которые компенсируются врачу высокой зарплатой и прекрасным коллективом. Из таких коллективов люди обычно уходят действительно используя свой опыт как трамплин, и становятся руководителями в более крупных медучреждениях.Так скоро ли развалится медицинская организация, у которой насильно вытащили хребет?Ну вот мы добрались до разъяснения понятия "развал". Потому как тут особо негде и рассуждать - развал медицины и обозначает нарушение преемственности поколений медиков, разбалансировку кадрового состава.Эти проблемы не закроешь ни одним дорогостоящим оборудованием, потому что людей лечат не машины, а врачи.Конечно определение "некому лечить" не в полной мере соответствует действительности. Будет реализован вариант замещения персонала - более дешевыми и низкокачественными работниками, которые будут учиться на своих ошибках. Выдать этот процесс за "улучшение качества медпомощи" в городе не получится при всем желании. Процитируем сообщение СМИ "Газета "Время":"Сегодня, по данным Минздрава, городская больница №1 укомплектована кадрами на 42 %, БСМП и АПЦ – на 48 %. В БСМП штатных должностей врачей 343, работают на них 167 физических лиц. В горбольнице 245 врачей по штату, фактически трудятся только 100 докторов. В АПЦ на 82 штатных ставки – 53 физических лица. Предполагается, что в обновленной Ангарской городской больнице штатная численность составит 2291 единицу."Минздрав послушали,

Комментируя решение об объединении трех больниц в Ангарске, и. о. Министра здравоохранения Алексей Шелехов отметил недостаточную доступность первичной медико-санитарной помощи женщинам по профилю гинекология. По его словам, в связи с отсутствием полноценной женской консультации было невозможно в полном объеме формировать группы здоровья, осуществлять диспансерное наблюдение, своевременно диагностировать нарушения репродуктивной системы у женщин и семейных пар, что приводит к снижению рождаемости. Мы спросили заведующую женской консультации Анастасию Афанасьеву: почему вы так плохо работаете?– Мы хорошо работаем! У нас нет листов ожидания. Нет отказов в приеме. Нет жалоб, что женщина не может попасть к врачу, – ответила Анастасия Владимировна. – Показатели материнской, перинатальной и младенческой смертности в Ангарске ниже средних по стране и самые низкие в Иркутской области.Гинекологический прием в женской консультации ведут 4 врача, один из них сейчас находится в отпуске. За смену они принимают 90 человек. Перинатальных участков у нас 5. Каждый врач принимает ежедневно по 30-35 женщин. Итого за день у нас проходят 200 беременных.Узкие специалисты, которые нужны беременным, у нас есть: окулист, стоматолог, терапевт. ЭКГ и УЗИ делаем. Кардиолога, эндокринолога, невролога женщина проходит по месту жительства. Если не может по каким-то причинам получить их консультацию, то обращается ко мне. Мы совместно с руководством АПЦ решаем проблему.Наша женская консультация единственная в области, где есть гинеколог-онколог и гинеколог-репродуктолог. И мы единственные в городе прерываем беременность в рамках ОМС бесплатно. Что касается рождаемости, то она падает по всей стране. Везде с одинаковой скоростью. В неделю у нас по 40-43 женщины встают на учет по беременности. До ковида было по 55-60 человек.Днем в четверг, 2 июня, в женской консультации было немноголюдно. У кабинетов сидели по 1-2 пациентки. Через портал пациента запись открыта на следующую неделю. Можно самостоятел

Ангарский Медик pinned «В нашу редакцию поступила аналитическая записка от неравнодушных к освещаемой проблеме реорганизации медицинских учреждений г. Ангарска. Публикуем ее без сокращений: Коллективы Ангарской БСМП и Ангарского перинатального центра снова записали видео обращение…»

👆Итак, что мы имеем на текущий момент: стартовал процесс уничтожения двух формально подконтрольных, но не совсем лояльных относительно руководства учреждений города Ангарска.Уничтожения субъектности учреждений в юридическом смысле, и процесс перекраивания штатов учреждений.Как мы и говорили, выполняется задача поставить И. Демко - слабого во всех смыслах руководителя, доведшего "до ручки" Ангарскую горбольницу номер 1, во главе временной структуры, которая может остаться постоянной, в которой будут лишь меняться зиц-председатели.Что будет дальше? И почему нельзя было обойтись без этого?Как мы и говорили раньше, устойчивой модели данная реорганизация не имеет. Выполняется она по плану: "выкинем текущее руководство БСМП и АПЦ, а далее как пойдет". Для финансово-экономического, обеспечительного и хозяйственного блока сотрудников данных учреждений, безусловно, наступят непростые времена - нервотрепки и постоянного ожидания сокращений.Для медицинского блока как минимум - неопределенность в форме и размерах зарплат, в форме и объемов выполнения плановых задач, от которых зависит, сколько медработник должен будет проводить времени на работе, чтобы заработать те же деньги. Вполне допускаем, что в новой конфигурации многим медработникам придется буквально "жить на работе". Выбор есть всегда - или сдаться на милость людей (или нелюдей, на которых, впрочем, человеческий род и делится), или попытаться отстоять свои права на труд и заработную плату пока еще законными (!) средствами. Мы лишь анализируем приходящую информацию и даем ей оценку, а основная единица активности группы людей - это, безусловно, коллектив. Мнение одного человека у нас в стране принято похеривать и делить на ноль, но мнение коллектива, как ни крути, все же учитывается. Последнее слово за вами, коллективы трудящихся.

Несмотря на то, что в прошлую пятницу на комитете мы совместно с минздравом решили, что необходимо создать рабочую группу по вопросу реорганизации ангарских больниц, 6 июня от профильного ведомство вышло распоряжение. В документе говорится о начале процесса реорганизации.Несмотря на то, что в прошлую пятницу на комитете мы совместно с минздравом решили, что необходимо создать рабочую группу по вопросу реорганизации ангарских больниц, 6 июня от профильного ведомство вышло распоряжение. В документе говорится о начале процесса реорганизации.