Еще немного впечатлений от ПМЭФ-2026. Сессия "Предвосхищая вызовы: как управленческое образование формирует лидеров нового времени"Случайно на неё попала, но для меня - самая впечатляющая и смысловая на ПМЭФ (спойлер - я не много-то сессий успела посетить).Ключевые смыслы:1️⃣Российский бизнес перешёл от эпохи роста и масштабирования к фазе, где ключевыми факторами успеха становятся качество управленческих решений, операционная эффективность и устойчивость команд в условиях сложности.2️⃣Лидер нового времени - это стратег, умеющий адаптироваться. Современный руководитель должен удерживать «двойной фокус»: обеспечивать текущую эффективность и формировать долгосрочную стратегию, даже в условиях высокой неопределённости.3️⃣Искусственный интеллект как вызов и причина трансформации. ИИ меняет процессы принятия решений и требует от лидеров новых компетенций - не только технических, но и этических, когнитивных и эмоциональных.4️⃣Нам всем нужно «разучиться» и учиться заново. Важно не просто учиться новому, а отказываться от устаревших моделей мышления и поведения - «разучиваться», чтобы освободить пространство для нового.5️⃣Адаптивность вместо иллюзии стабильности. Пытаться построить «островок стабильности» в мире постоянных изменений - это ошибка. Нужно развивать гибкость, антихрупкость и способность к быстрой перенастройке.6️⃣Эмпатия в управлении. Коучинговый стиль руководства и эмпатичное лидерство становятся критически важными для сохранения мотивации, лояльности и психологической устойчивости команд.7️⃣Мы несем ответственность за недействие. В условиях кризиса бездействие - тоже решение. Лидеры несут ответственность не только за то, что делают, но и за то, что не сделали.8️⃣В эпоху информационной перегрузки умение концентрироваться на настоящем моменте становится стратегическим навыком.На мой взгляд, эти тезисы не только про бизнес. Они напрямую касаются всех нас.
