КОБЯКОВА 🄼🄳

Работаем в Минске на Форуме регионов России и Беларуси. В рамках своей сессии обсуждаем с белорусскими коллегами сотрудничество в сфере здравоохранения Союзного государства.

Я не поленилась и взяла спортивную форму в очень короткую командировку. И была вознаграждена отличной пробежкой в историческом центре Минска. Других бегунов не встретила (спят, наверное). Но по берегу реки Свислочь и одной очень приятно.А, нет, прибежали другие люди через полчаса. Им просто рано было. Ну будем знать во сколько тут бегают.

Ваш оператор копит на мечту! Если хотите его поддержать, можете оставить чаевые: netmonet.co/tip/mts/647645?aa=0&c=1f0310fa-f7a5-4c43-a93e-408405ca8e6aОднако.. МТС - пять баллов за креативность. Мобильный оператор с меня чаевые ещё ни разу не спрашивал. Полезла смотреть, какая у МТС мечта. Я всегда смотрю, какая мечта у официантов, от этого зависит размер чаевых. МТС разочаровал меня. Банально как. Могли бы и получше придумать. Но, повторюсь, неожиданно).

Коллеги, хочу обратить ваше внимание на международный научно-практический журнал «Здравоохранение стран СНГ», выпускаемый ЦНИИОИЗ Минздрава России.Журнал рецензируемый, с открытым доступом. Мы публикуем статьи, тематика которых соответствует специальностям ВАК: общественное здоровье, медицинская информатика, демография. Проект создан для обмена реальным опытом, исследованиями и инновациями между государствами региона.Издание ещё молодое, но мы активно развиваемся и ищем новые форматы взаимодействия с научным сообществом. Сейчас, например, стартовал конкурс на лучшую статью. Тема — «Пути совершенствования здравоохранения в странах СНГ».Приглашаем всех, кто занимается аналитикой и практикой: врачей, руководителей, научных сотрудников, преподавателей и молодых учёных.Статьи победителей будут опубликованы в журнале и получат признание экспертов стран СНГ. Награждение победителей пройдёт на конгрессе «Национальное здравоохранение — 2026». Участие, естественно, бесплатное.Все подробности и форма подачи — на сайте журналаЖдём ваши работы.

Сегодня в рубрике «Полезный оргздрав» — опыт Липецкой области по цифровизации маршрута пациента с болезнями системы кровообращения.О практике рассказала Мария Анатольевна Мешкова, заместитель главного врача по кардиологии Липецкой областной клинической больницы.Задача:Обеспечить непрерывность диспансерного наблюдения после выписки из стационара, повысить приверженность терапии и создать единый цифровой контур для маршрутизации и контроля качества лечения.Что сделали:• внедрили в МИС «КВАЗАР» модуль «Реестр переболевших» для автоматического отслеживания пациентов в день выписки из стационара и проактивного вызова на диспансерное наблюдение; • автоматизировали формирование списков для диспансерного наблюдения по пяти нозологиям (ОКС, ОНМК, ИБС, фибрилляция предсердий, ХСН) на основе кодов МКБ;• запустили телемедицинские консультации для получения экспертного заключения кардиолога в день обращения без необходимости повторных поездок в областной центр;• внедрили систему поддержки принятия врачебных решений совместно с НМИЦ кардиологии им. Чазова;• перешли на электронное выписывание льготных рецептов с возможностью доставки лекарств через ФАПы маломобильным и сельским пациентам;• создали аналитические дашборды для мониторинга показателей в едином окне – от уровня отдельного участка до региона в целом.Результаты:• количество телеконсультаций выросло с 540 до 2945 в год;• экспертное заключение пациент получает в день обращения, что сократило число повторных визитов;• административная нагрузка на врачей снизилась на 21,6% за счет делегирования рутинной работы по формированию списков немедицинскому персоналу;• под диспансерным наблюдением находится более 174 тыс. пациентов;• обеспечен непрерывный цифровой контроль за пациентами после выписки из стационара.Важный плюс:Цифровизация позволила перейти от реактивной к проактивной модели помощи. Система сама подсказывает врачу, кого нужно пригласить на приём, кому выписать льготные лекарства или направить мобильную бригаду – не до

👨‍⚕️ Можно ли пройти МРТ-исследование без направления врача?Разъясняем сегодняшнюю новость об изменениях в прохождении магнитно-резонансной томографии.Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Евгений Камкин:▫️ В медицинских организациях при оказании медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, в том числе за счет средств ОМС, помощь оказывается при наличии медицинских показаний по направлению врача. ▫️ В негосударственных медицинских организациях при оказании медпомощи вне рамок программы госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи допускается обращение гражданина без направления лечащего врача в целях проведения МРТ, при этом показания и противопоказания к проведению исследования определяется врачом-рентгенологом в соответствии с его трудовыми функциями.💬 Получить MAXимум пользы для здоровья

Мамед Мамедов родился в 1920 году в селе Гашгачай Гахского района Азербайджана. Окончил Нухинское педагогическое училище, работал учителем в школе села Алмалы.В октябре 1940 года призван в Красную Армию, прошёл обучение в школе санитаров. На фронте с первых дней Великой Отечественной войны. Был несколько раз ранен, но каждый раз возвращался в строй.В августе 1944 года под плотным огнём руководил перевязкой и эвакуацией раненых, лично вынес 13 бойцов с оружием.В январе 1945 года отличился в боях на территории Германии. 22 января вынес с поля боя четырёх тяжелораненых. 23 января при форсировании Одера спас 16 раненых бойцов и командиров.24 января Мамедов укрылся с ранеными в доме на левом берегу Одера. Во время вражеской контратаки он занял оборону и вёл огонь из трёх карабинов – патроны подавали раненые товарищи. В том бою санинструктор уничтожил 40 солдат и офицеров противника и погиб сам. Похоронен в немецком местечке Раттвиц у реки Одер.Указом от 10 апреля 1945 года старшему сержанту Мамеду Джарбаил-оглы Мамедову посмертно присвоено звание Героя Советского Союза.Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат#Победа81 #МедсанбатЧитайте также в МАХ

Врачи Московской области сделали отличный мотивирующий ролик для привлечения молодых людей на диспансеризацию.Согласна с ними, что тут все способы хороши. Вполне себе креативно. Посмотрите.https://disk.yandex.ru/i/p3DzeuSzMVTl_g

Три дня плотной работы в Сенеже; субботняя интервальная тренировка пропущена, но я не жалею, так как оно того стоило. Но возвращаемся в режим и в лес. Я стремлюсь в лес в любое время года, но летом это, конечно, отдельное удовольствие. Не понимаю людей, у которых есть выбор, но они все равно бегают по улицам городов. Нет, я и сама так делаю в командировках, но это вынужденная мера скорее.

Ну и в качестве финала. Подходит не только для региональных министров, но и для всех управленцев в здраве. Запас прочности в виде позитивной репутации нужно создавать заранее, а не когда грянет гром. А когда он всё-таки грянет (спойлер: это обязательно случится так или иначе) реакция ваша (организации, ведомства) в публичной плоскости должна последовать в течение первых 15-30 минут. Как-то так.

Коллеги, эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения нормативки в отрасли за май 2026. Пользуйтесь, п-та.

В выходные тренировки в любую погоду. Выбирать не приходится, так как в течение рабочей недели я в лес не попадаю. А мне очень надо.

Табличка в общественном месте в одном старинном городе. Ну, будем знать). Есть мысли, какой город?

Про детей. Смотрели с дочерью старенький фильм «Заражение» 2011 года. Ну в смысле, она смотрела, а я пересматривала. И в том месте, где высокопоставленный американский чиновник от здравоохранения, отдает свою дозу супердефицитной вакцины сыну уборщика в своем офисе, у нас с дочерью состоялся следующий диалог:- Я бы тоже отдала тебе вакцину, сказала она мне- Так я бы у тебя не взяла - Конечно, я бы не не сказала, что это моя, что я тебя не знаю что-ли.Какой добрый ребенок вырос).Про фильм. Вдруг кто-то не видел, очень рекомендую. Блестящий актерский состав (Гвинет Пэлтроу прекрасна даже со вскрытой черепной коробкой). Ну и я очередной раз поежилась, вспомнив эпидемические расследования, которые мы (ну и в отношении нас) проводили во время ковида. Такое себе воспоминание…

Ну и переписка – смешная, конечно)

Новая жизнь с собственным агентом. Будьте осторожны. Они врут безбожно. Мотивация: то ли угодить, то ли не заморачиваться. Не поняла пока. Но был пойман, так как про что именно подкаст я в общих чертах понимала.

Степан Репин родился 28 декабря 1906 года в деревне Мокрецы Вятской губернии. Окончил два класса церковно-приходской школы, работал плотником. Участвовал в строительстве завода «Уралэлектромашина» в Свердловске, был директором лыжной фабрики.В 1942 году призван в Красную Армию, окончил курсы санитарных инструкторов. Воевал под Воронежем и Курском, освобождал Украину.С 8 по 22 августа 1943 года под сильным огнём противника беспрерывно находился на поле боя и вынес 25 раненых с личным оружием, оказав им первую помощь. 12 сентября в бою за село Сакуниха спас ещё 17 бойцов и командиров.Особо отличился при форсировании Днепра в районе села Вышгород Киевской области. На плацдарме под ураганным огнём вынес с поля боя десятки раненых.Указом от 10 января 1944 года Степан Спиридонович Репин за «образцовое выполнение боевых заданий командования на фронте борьбы с немецко-фашистскими захватчиками и проявленные при этом отвагу и геройство» удостоен званияГероя Советского Союза.В одном из боёв Степан Репин был тяжело ранен. После госпиталя, 22 февраля 1944 года, его демобилизовали по состоянию здоровья. Жил и работал в городе Кыштыме Челябинской области.Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат#Победа81 #МедсанбатЧитайте также в МАХ

И снова чёрные лебеди…

​​В Воронежской области распоряжением правительства региона утверждена программа повышения результативности первичного звена здравоохранения до 2030 года. Это результат совместной работы методологов: ЦНИИОИЗ Минздрава России, НМИЦ ТПМ и управленцев системы здравоохранения Воронежской области по адаптации лучших практик повышения результативности первичного звена здравоохранения под уникальные условия региона: его цифровую зрелость, кадровый потенциал и уже действующие организационные решения. На протяжении всего 2025 года велась совместная работа: от аудита исходного состояния системы до детальной проработки целевых индикаторов и механизмов реализации. Вместе с коллегами мы выстроили целевую модель региональной программы, помогли «донастроить» её с учётом исходного состояния системы здравоохранения региона, имеющихся цифровых сервисов и организационных наработок. Заметными для жителей изменениями стали перевод поликлиник Воронежской области на семидневный режим работы. С марта 2026 года в регионе определены специалисты и кабинеты, принимающие в выходные дни. «Система здравоохранения Воронежской области выступает полигоном для внедрения передовых решений и прорывных технологий, с использованием искусственного интеллекта в диагностике и принятии врачебных решений, телемедицине, а также применяются клиентоориентированные и бережливые подходы, которые затем масштабируются», – отметил министр здравоохранения Воронежской области Игорь Банин. Региональная программа Воронежской области разработана в логике общенациональной повестки. Это часть масштабной работы ЦНИИОИЗ по тиражированию лучших практик развития здравоохранения в регионахНа сегодняшний день аналогичные программы, разработанные по единой методологии двух институтов, уже утверждены и реализуются в Республике Башкортостан, Тульской и других областях. В общем, работаем.Читайте также в Max