GMK | Энергия девелопмента

Важный сигнал для девелоперского рынка: федеральные fashion-ретейлеры планируют развиваться на торговых площадях в жилых проектах. Игорь Мальтинский, директор департамента развития компании Melon Fashion Group (владеет брендами Zarina, Sela, Befree и др.):У нас есть внутри бренда отдельные проекты, которые теоретически могут оказаться в ЖК, в стилобатах. Пока это начальный этап, есть раздумья действительно. Потому что рынок сильно изменился, происходит сейчас некий отток, точнее, возвращение в сторону стрит-ритейла. На фоне сообщений о закрытии и оптимизации торговых точек новость выглядит позитивно. Причем важен не только сам факт возможного открытия магазинов, а то, что меняется модель развития сетевого бизнеса. Инициатива исходит со стороны операторов, которые видят, что классическая модель масштабирования через ТЦ уже не дает прежней эффективности.Людмила Ефремова, руководитель направления коммерческой недвижимости GMK:Меняются потребительские привычки. Покупателям важно, чтобы товары и сервисы были ближе к дому, а время на дорогу сокращалось. Поэтому мы видим постепенный возврат интереса к стрит-ретейлу и поиск новых каналов продаж.Впрочем, новость не стоит переоценивать. Она не означает, что крупные fashion-операторы готовы открываться на любом первом этаже жилого комплекса. Для таких брендов по-прежнему критичны:➡️ качественный трафик➡️ хорошая видимость➡️ удобные подходы➡️ парковка➡️ правильная витрина➡️ сильный состав арендаторов➡️ профессионально управляемая коммерческая среда✨ По сути, подтверждается важный тренд: стрит-ретейл в жилых комплексах постепенно трансформируется из формата для локального бизнеса в потенциальный канал развития крупных сетевых операторов. Но работать это будет только там, где коммерческие помещения рассматриваются как часть городской инфраструктуры и сценариев жизни, а не как набор квадратных метров для продажи.🟥 Ставим на коммерцию | GMK

Нашли инсайт для брендинга в одном числе: 1661За 20+ лет на рынке разработали около 500 брендов и знаете, на что хотим обратить внимание? Сильный бренд не рождается из воздуха, всегда важен контекст. Когда в 🌟🌟 обратился иркутский девелопер ГК Домстрой, которому требовалось упаковать новый проект комфорт-класса, мы изучили историю места.Иркутский острог был основан в 1661 году. В дате есть особая эстетика, это палиндром, который читается одинаково с любой стороны. Так появилась метафора: прошлое — это зеркало будущего, а будущее — отражение прошлого.Как бренд переосмыслил историю города и отстроил проект от конкурентов, обеспечив ему четкое место на рынке, читайте в кейсе➡️ clck.ru/3TyhZg ⬅️🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Тот случай, когда символизм зашел даже дальше, чем мы планировали…Самородный квартал нашего партнера ГК Вира — победитель Urban Awards 2026 в номинации «Лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса ДФО».Команда 🌟🌟 разработала для проекта в Хабаровске бренд-стратегию, созвучную уникальной архитектурной концепции.Самородный квартал — это четыре башни, напоминающие расколотый самородок. Метафора золота была рискованной: она легко скатывалась в пафос и роскошь. Поэтому мы посмотрели на неё через человека: золотые руки, золотой характер, золотое сердце. Настоящая ценность — в людях и их качествах.Так появилось позиционирование: «Квартал подлинной ценности. Место, где аутентичность на вес золота». Из этой идеи родилось и название — «Самородный квартал».Скоро расскажем о работе над проектом подробнее. А пока — поздравляем коллег с высокой оценкой и желаем еще больших успехов 😎🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Девелопмент стал соревнованием систем управления, а не бюджетов ✅О чем еще говорили на Движении коммерческий директор ГК ЮгСтройИнвест Рауль Певадзе и основатель GMK Сергей Разуваев ⬇️➡️ Текущие параметры ипотечных программ стимулируют строительство компактного жилья и ограничивают возможности создания более комфортной жилой среды. ➡️ Формирование продукта становится одной из ключевых задач девелопера. Изменение запросов покупателей требует более глубокого анализа потребностей аудитории и отказа от шаблонных решений. ➡️ При выборе новых проектов девелоперы все чаще опираются на аналитическую проработку локации и рыночных данных, а не на интуицию или личные предпочтения. ➡️ Девелопмент остается бизнесом, который критически зависит от качества команды. Основная HR-стратегия лидеров рынка — выращивать руководителей внутри компании, а не покупать готовых специалистов с рынка. ➡️ Рост компании начинается с накопления внутреннего потенциала. Масштабирование бизнеса требует последовательного развития людей, процессов и управленческой культуры. ➡️ Управленческая дисциплина — новое конкурентное преимущество. Регулярный контроль, постоянная коммуникация руководителей и быстрые управленческие решения позволяют сохранять высокие темпы роста. ➡️ При работе с покупателями акцент смещается с поиска виноватых на поиск решений. Любая проблема рассматривается как управленческая задача, для которой необходимо предложить конкретный вариант действий. ➡️ Лидеры рынка стремятся подходить к реализации каждого объекта как к отдельному бизнес-кейсу, управляя ассортиментом квартир и ликвидностью лотов на протяжении всего цикла проекта. ➡️ Высокие результаты продаж — следствие системного управления, а не рыночной конъюнктуры. ➡️ Для выхода в число крупнейших девелоперов недостаточно сильного маркетинга или продаж. Результат достигается через синхронизацию продукта, коммерческого блока и управленческих процессов.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

ЦБ снизил ключевую ставку на 25 б. п.Причина осторожности — риски ускорения инфляции, в том числе опережающий рост расходов бюджета и динамика кредитования во втором квартале 2026 года.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Были на Движении, но пропустили интересные сессии? Или не попали в Сочи совсем? Сейчас мы это исправим 😎Команда @GMKStudy собрала сильных спикеров на онлайн-спринт с главными инсайтами Движения о рынке, продукте и продажах, чтобы вместе понять, что происходит с рынком сейчас и какие решения помогут сохранить устойчивость завтра.Будет полезно, если вы:➡️ хотите понимать, куда движется рынок➡️ ищете новые инструменты для роста продаж➡️ создаете продукт, который выбирают➡️ хотите адаптироваться быстрее конкурентов📆 Начинаем 29 июня, продолжительность 5 дней, пообщаемся с 12 экспертами.Посмотреть программу и оставить заявку на участие ➡️ clck.ru/3UEmJC.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

В каких городах запускать новые проекты? 🧢Именно на этот вопрос мы стремились ответить, создавая GMKIndex — рейтинг городов по перспективам развития рынка новостроек.Майя Джериева, руководитель GMKAnalytics:Главное отличие GMKIndex в том, что он оценивает не текущее состояние рынка, а его потенциал. Большинство рейтингов сравнивают города по объему строительства, численности населения или количеству сделок. Но проблема в том, что напрямую сравнивать Москву, Новосибирск или Воронеж некорректно — масштабы слишком разные.В GMKIndex используется многофакторная модель. В расчет входят шесть ключевых показателей: ➡️ стоимость квадратного метра➡️ количество сделок на первичном рынке➡️ объем ввода жилья на человека➡️ уровень концентрации застройщиков➡️ численность населения➡️ уровень доходовС агрегацией данных для оценки нам помог Объектив.рф — аналитический сервис для участников рынка недвижимости. Платформа позволяет анализировать рынок и конкурентов, отслеживать спрос, предложение и динамику продаж, подбирать параметры будущих проектов. Данные доступны в формате отчетов, интерактивных карт, дашбордов и могут интегрироваться с внутренними системами компании.А вес каждого показателя определяли сами руководители крупнейших девелоперских компаний России.Сейчас рынок переживает период высокой неопределенности: дорогая ипотека, высокая ключевая ставка, снижение темпов запуска новых проектов и осторожные ожидания по объемам строительства.В такой ситуации девелоперам особенно важно понимать, где рынок будет расти. В этом и помогает GMKIndex. Опираясь на него, можно принять более взвешенные решения о выходе в новые регионы, запуске проектов и распределении инвестиций.✅ Получить ключевые выводы исследования можно в боте.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Бритва Оккама добралась до девелопмента — но совсем не в том смысле, о котором вы могли подумать.В этом году организаторы церемонии награждения премии REPA 2026 решили отсечь все лишнее и выбрали концепцией мероприятия легкость.Для индустрии тяжелого бетона и жестких бюджетов может показаться парадоксальным, но не все так просто. Идея в том, что легкость в девелопменте — высший пилотаж, когда за кажущейся простотой стоит опыт, точность расчетов и внимание к деталям.Любопытно, что из этого выйдет. Узнаем уже завтра, 18 июня, на Red Arena в Сочи. Говорят, билеты еще есть.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Поговорили с Евгением Ковалем — арт-директором Смело, бренд которого разработала команда 🌟🌟Совсем скоро выпустим видеоинтервью, а пока читайте ключевые тезисы на нашем сайте.🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Как это было 😎

Представили на Движении результаты исследования потенциала рынка новостроек в городах России и настроений девелоперов.Делимся главными тезисами из выступления основателя GMK Сергея Разуваева ⬇️🟥 О перспективах рынка новостроек в регионах ➡️ Ключевое преимущество девелопера формируется через качество выбора территории. Побеждают компании, которые оценивают потенциал по системе объективных показателей.➡️ Лидерами по потенциалу развития остаются Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Тюмень. При этом растёт значение региональных центров.➡️ Следующие точки роста девелопмента будут возникать не только в крупнейших агломерациях. Существенный потенциал есть у городов с растущей экономикой, ограниченной конкуренцией и возможностями для развития городской среды.🟦 О настроениях девелоперов➡️ 90% участников рынка ожидают стабилизации восстановления отрасли в горизонте 2-3 лет➡️ По сравнению с 2025 годом девелоперы стали заметно меньше рассчитывать на расширение мер господдержки как на основной инструмент восстановления рынка.➡️ Девелоперы в 2026 году связывают перспективы выхода из кризиса прежде всего с повышением операционной эффективности и качества управления.➡️ Девелоперы ожидают постепенного снижения объемов ввода в 2027 году по сравнению с 2026-м.➡️ Текущий индекс настроения: 45,5. Девелопер в балансе.Благодарим наших партнеров объектив.рф за предоставление информации для исследования.Подробнее ➡️ в статье на нашем сайте ⬅️А презентацию выступления можно получить в боте ✅🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Пульс, давление, сатурация На сегодняшнем рынке есть показатели поважнее!Чтобы вы могли оценить, как работает ваша система продаж, и быстро найти зоны роста, эксперты GMKSales запустили новый формат экспресс-диагностики.Всего за 5 дней мы проанализируем ключевые показатели и инструменты продаж за последние 5 месяцев и оценим конверсию этапов работы с клиентом.Цели ⬇️➡️ проанализировать ключевые показатели по продажам➡️ провести диагностику долей сделок по способам оплаты, а также достаточность применяемых инструментов продаж➡️ сверить полученные данные с отраслевыми референсами➡️ выявить узкие места в воронке продаж и определить зоны для повышения эффективностиВы получите полное понимание текущей ситуации и план действий для повышения эффективности и роста конверсии.Узнать больше и получить коммерческое предложение ➡️ clck.ru/3UALj9🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости